
Projektstatus in Echtzeit
Projektstatus in Echtzeit
Das System zeigt jederzeit die aktuellen Projektfortschritte an, ohne dass Mitarbeiter Listen und Pläne pflegen und aktualisieren müssen.
Marketing im Mittelstand bedeutet: Wenige Personen verantworten, was in Konzernen ganze Abteilungen übernehmen. Das Marketing Management Cockpit liefert die Struktur, die dafür nötig ist.
Microsoft Teams Nachrichten der Partner-Agentur, Freigabeanfragen per E-Mail und eine Excel-Tabelle für das Monatsreporting.
Ein Briefing steht an. Aber die aktuellen Produktbilder liegen beim Fotografen. Oder auf dem Server der anderen Agentur.
Operative Aufgaben haben den Tag bestimmt. Strategische Themen blieben liegen. Die Geschäftsführung fragt nach messbaren Ergebnissen.
Konzerne steuern ihr Marketing über dedizierte Systemlandschaften. Start-ups setzen auf spezifische Einzeltools für kleine Einsatzbereiche. Die Anforderungen des Mittelstands liegen oftmals dazwischen. Die Ansprüche wachsen, aber die passende Infrastruktur fehlt.
Im Alltag kompensieren Teams das mit Excel-Listen und E-Mail-Abstimmungen. Das funktioniert, solange die Komplexität und der Skalierungsbedarf überschaubar bleiben.

Das Marketing Management Cockpit bündelt Ihre Marketing-Prozesse in einer modularen Plattform. Von der Planung bis zur Auswertung läuft alles in einem System. Ohne Insellösungen, ohne manuelle Übergaben zwischen Tools.
So entsteht die Grundlage, auf der Ihr Team wirkungsvolles Marketing betreibt, statt Abläufe zu verwalten.

Das Marketing Management Cockpit ersetzt manuelle Abstimmung durch strukturierte Abläufe. Die folgenden Szenarien zeigen das anhand typischer Aufgaben aus dem Marketing-Alltag.

Das System zeigt jederzeit die aktuellen Projektfortschritte an, ohne dass Mitarbeiter Listen und Pläne pflegen und aktualisieren müssen.

Konsolidierung aller Prüfungen in einem erprobten Prozess optimiert den Ablauf und reduziert die Korrekturschleifen.

pezielle Prozessanforderungen können in individuelle Workflows umgesetzt und mit den Tools der Plattform kombiniert werden.

Zuweisung von Budgets und Abgleich mit den erfassten Kosten innerhalb der Kampagnenstruktur macht transparent, wo Ihre Ausgaben entstehen.

Daten liegen zentral und schnell erreichbar im DAM und müssen nicht bei verschiedenen Agenturen bzw. Dienstleistern angefordert werden.

Schnittstellen zu Ihren anderen Systemen (CRM, PIM etc.) vermeiden manuelle Abgleiche und steigern die Effizienz.
















Die Basis für professionelles Marketing Resource Management. Im Management Center planen Sie Kampagnen, verfolgen Budgets und steuern Freigaben über definierte Workflows. Agenturen arbeiten mit abgestuften Berechtigungen direkt im System.

Asset-Verwaltung (DAM), Markenidentität und Strategie an einem Ort. Der Brand Hub ist die zentrale Referenz für Ihr Team, Ihre Agenturen und Ihre Partner. Eng verknüpft mit den Prozessen im Management Center und Content Studio.

Automatisieren Sie Ihre Content-Produktion mit dem Content Studio. Aus einer Vorlage entstehen zahlreiche Varianten in unterschiedlichen Formaten. Templates mit eingebauten Regeln sichern Ihr Corporate Design automatisch.

Das Marketing Management Cockpit ist eine SaaS-Lösung, deren Betrieb keine eigene IT-Infrastruktur erfordert. Die Produktivphase beginnt in der Regel nach acht bis zwölf Wochen.
Die Einführung begleiten unsere Berater persönlich, denn sie kennen Marketingprozesse aus der Praxis und konfigurieren das MMC nach Ihren Abläufen.
Ihre Daten liegen auf europäischen Servern und werden nach DSGVO-Standards betrieben. Für regulatorische Anforderungen im DACH-Raum steht Ihnen ein fester Ansprechpartner zur Verfügung.
Würde das MMC eines Tages wegfallen, wären wir im internationalen Marketing aufgeschmissen. Ohne das Tool können und wollen wir nicht mehr arbeiten.

Nicht jedes Team startet mit denselben Problemen. Aber die Ausgangssituationen ähneln sich oft. Drei davon, die häufig den Ausschlag geben.
Erfahren Sie, wie Sto das MMC als zentralen Hub nutzt, um die Produktion von Marketinginhalten effizienter zu gestalten.
Erfahren Sie, wie es FRÄNKISCHE Rohrwerke gelingt Effizienz in komplexen Projekten einzuführen.
Erfahren Sie, wie der SparkassenVersicherung mit dem MMC die digitale Transformation unverzichtbarer Geschäftsprozesse gelang.
Die Entscheidung für eine Marketing Management Software treffen Sie vermutlich nicht allein. Hier sind die wichtigsten Argumente im Überblick.
Unsere Kunden berichten von bis zu 50 % schnellerer Projektabwicklung. Das bedeutet mehr Output mit dem bestehenden Team, nicht mehr Headcount.
Keine Excel-Konsolidierung mehr vor dem Management-Meeting. Plan, Obligo und Ist-Kosten sind jederzeit abrufbar.
Jede Entscheidung, jede Freigabe, jede Änderung ist dokumentiert. Das ist relevant für Audits und für die tägliche Arbeit.
Briefings, Feedback und Versionen an einem Ort. Weniger Korrekturschleifen, schnellere Durchlaufzeiten.
Hinter dem MMC steht ein deutsches Unternehmen mit über 20 Jahren Erfahrung in der Marketingdigitalisierung. Ihre Daten liegen in Europa, Ihr Ansprechpartner ist persönlich erreichbar.
Das Marketing Management Cockpit wird gemeinsam mit Ihnen eingeführt und weiterentwickelt. Unsere Berater kennen den Mittelstand aus langjähriger Praxis.